Autor: cermi-admin
La Ley 8/ 2021: Ejemplos prácticos para apoyar a las personas con discapacidad en el ejercicio de su autonomía personal y patrimonial.
PROGRAMA: JORNADA SOBRE LA LEY 8/2021 AUTONOMIA Y APOYOS PRÁCTICOS
POSIBLE DESCARGA POR QR: JORNADA SOBRE LA LEY 8/2021 AUTONOMIA Y APOYOS PRÁCTICOS
ENLACE VIDEOS JORNADA: https://drive.google.com/drive/folders/19eQyuzd2JfHhUgWXRyP3vyDIp-j4zjju?usp=sharing
Este año 2026, se conmemora en el entorno de nuestro movimiento asociativo de la discapacidad organizado en torno al CERMI el 20 aniversario de la aprobación de la Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad, logro histórico para nuestro colectivo y sus familias que persigue poner el acento en los derechos que como personas especialmente nos ayudan a derribar barreras y a seguir caminando hacia la igualdad plena y la ausencia de discriminación alguna.
Desde el CERMI CLM, hemos preparado una Jornada práctica bajo el Título: “La Ley 8/2021, ejemplos prácticos para apoyar a las personas con discapacidad en el ejercicio de su autonomía personal y patrimonial”. Se desarrollará el día 13 de mayo, en el Salón de Actos de la Delegación Territorial de la ONCE en Toledo en la Calle Reino Unido 10, en horario de mañana.
MICROCREDENCIAL SUBVENCIONADA EN SISTEMA DE APOYO Y TRABAJO COLABORATIVO MEDIANTE METOLOGÍA EN REDES
🚀 Impulsando el conocimiento y la innovación social
CERMI CLM en colaboración con el Gobierno Regional de Castilla La Mancha a través de su Consejería de Bienestar Social y El Aula de Innovación e Inclusión Social de la Universidad de Castilla La Mancha promovida por el Grupo de Entidades Sociales CECAP, pone en marcha el Plan de Fortalecimiento Técnico para profesionales del ámbito social
Este plan ofrece itinerarios formativos en formato de microcredenciales, dirigidos a profesionales que trabajan en la gestión, sostenibilidad e intervención social con personas con discapacidad.
🔎 Ya puedes participar de la segunda microcredencial totalmente gratuita.
📌 Gestión estratégica y sostenibilidad financiera en entidades del tercer sector
ℹ️ Información: https://www.uclm.es/estudios/propios/microcredencial-subvencionada-sistemas-apoyo-trabajo-colaborativo-metod-redes
📝 Matrícula: https://lead.apps.uclm.es/actividades/105851
💡 Una oportunidad para seguir fortaleciendo las competencias profesionales y avanzar hacia un modelo de intervención social más innovador, ético e inclusivo
MICROCREDENCIAL SUBVENCIONADA EN SISTEMAS DE APOYO Y TRABAJO COLABORATIVO MEDIANTE METODOLOGÍA EN REDES
🚀 Impulsando el conocimiento y la innovación social
CERMI CLM en colaboración con el Gobierno Regional de Castilla La Mancha a través de su Consejería de Bienestar Social y El Aula de Innovación e Inclusión Social de la Universidad de Castilla La Mancha promovida por el Grupo de Entidades Sociales CECAP, pone en marcha el Plan de Fortalecimiento Técnico para profesionales del ámbito social
Este plan ofrece itinerarios formativos en formato de microcredenciales, dirigidos a profesionales que trabajan en la gestión, sostenibilidad e intervención social con personas con discapacidad.
🔎 Ya puedes participar de la segunda microcredencial totalmente gratuita.
📌 Gestión estratégica y sostenibilidad financiera en entidades del tercer sector
ℹ️ Información: https://www.uclm.es/estudios/propios/microcredencial-subvencionada-sistemas-apoyo-trabajo-colaborativo-metod-redes
📝 Matrícula: https://lead.apps.uclm.es/actividades/105851
💡 Una oportunidad para seguir fortaleciendo las competencias profesionales y avanzar hacia un modelo de intervención social más innovador, ético e inclusivo.
#Inclusión #InnovaciónSocial #Formación #TercerSector #Discapacidad #CastillaLaMancha
MICROCREDENCIAL SUBVENCIONADA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA EN ENTIDADES DEL TERCER SECTOR
🚀 Impulsando el conocimiento y la innovación social
CERMI CLM en colaboración con el Gobierno Regional de Castilla La Mancha a través de su Consejería de Bienestar Social y El Aula de Innovación e Inclusión Social de la Universidad de Castilla La Mancha promovida por el Grupo de Entidades Sociales CECAP, pone en marcha el Plan de Fortalecimiento Técnico para profesionales del ámbito social
Este plan ofrece itinerarios formativos en formato de microcredenciales, dirigidos a profesionales que trabajan en la gestión, sostenibilidad e intervención social con personas con discapacidad.
🔎 Ya puedes participar de la segunda microcredencial totalmente gratuita.
📌 Gestión estratégica y sostenibilidad financiera en entidades del tercer sector
ℹ️ Información: https://www.uclm.es/estudios/propios/microcredencial-subvencionada-gestion-estrategica-sostenibilidad-financiera-tercer-sector
📝 Matrícula: https://lead.apps.uclm.es/actividades/105850
💡 Una oportunidad para seguir fortaleciendo las competencias profesionales y avanzar hacia un modelo de intervención social más innovador, ético e inclusivo.
#Inclusión #InnovaciónSocial #Formación #TercerSector #Discapacidad #CastillaLaMancha
📢 Plan de Formación en Microcredenciales para el Tercer Sector en Castilla-La Mancha
📢 Plan de Formación en Microcredenciales para el Tercer Sector en Castilla-La Mancha
CERMI Castilla La Mancha (@cermi_clm), en colaboración con la Consejería de Bienestar Social del Gobierno Regional de Castilla La Mancha (@bienestarsocialclm), y la Universidad de Castilla La Mancha (@uclm_es) a través de su Aula de Innovación e Inclusión Social, pone en marcha el Plan de Formación en Microcredenciales dirigido a profesionales que desarrollan su labor en entidades sociales del tercer sector.
Se trata de una oportunidad para seguir fortaleciendo competencias profesionales y avanzar en innovación social dentro de nuestras organizaciones.
👉 Puedes conocer todos los cursos formativos incluidos en este importante plan en nuestro flyer informativo.
📌 Inscripciones: Próximamente abriremos el proceso de inscripción.
👥 Plazas limitadas: máximo 15 participantes por curso.
💻 Formación totalmente gratuita.
🔗 Más información sobre las entidades impulsoras:
Consejería de Bienestar Social de Castilla-La Mancha: https://www.castillalamancha.es/gobierno/bienestarsocial
Universidad de Castilla-La Mancha (Aula de Innovación e Inclusión Social): https://www.uclm.es / https://aula-inclusion.es
CERMI Castilla-La Mancha: https://www.cermiclm.org
#Formación #Microcredenciales #TercerSector #InnovaciónSocial #CastillaLaMancha #Inclusión #FormaciónProfesional #ImpactoSocial
El valor del Tercer Sector ante las emergencias: cuando la sociedad civil sostiene lo esencial
No se puede hablar de protección civil sin hablar de inclusión social, ni de sostenibilidad sin justicia social. Las emergencias, sean naturales o tecnológicas, revelan quiénes somos cuando todo falla. Y lo que vemos, en demasiadas ocasiones, es una disociación preocupante entre lo que se promete y lo que se sostiene en el territorio.
José Antonio Romero Manzanares
Presidente de la Mesa del Tercer Sector de Castilla-La Mancha
Cada 9 de octubre, la Mesa del Tercer Sector de Castilla-La Mancha se suma al Día Nacional del Tercer Sector de Acción Social, una jornada que este año pone el acento en un eje tan actual como imprescindible: la dimensión social de las emergencias. Y no es casual. Vivimos un tiempo en el que crisis, catástrofes naturales, fenómenos climáticos extremos o fallos globales, como los que podría ocasionar un apagón tecnológico o energético, han dejado al descubierto dos verdades incómodas: la fragilidad de nuestra organización social y la lentitud de una política que, con frecuencia, llega tarde o mira hacia otro lado.
En medio de esa tormenta, el Tercer Sector se convierte en ancla y brújula. Frente a la búsqueda de culpables o los discursos partidistas que tienden a dividir, las entidades sociales, el voluntariado y las redes comunitarias trabajan desde lo local para atender lo urgente, reconstruir los vínculos rotos y ofrecer una respuesta humana allí donde la administración se bloquea. Las emergencias no solo son incendios, inundaciones o pandemias: es también la soledad no deseada, la exclusión digital o la dependencia sin apoyos. Y en todas ellas, el Tercer Sector responde.
Durante los últimos años, Castilla-La Mancha ha conocido de cerca desastres naturales que han puesto a prueba tanto la capacidad de reacción institucional como la solidaridad ciudadana. En esas horas críticas, quienes primero llegan no son los despachos ni las ruedas de prensa, sino los equipos de emergencias, las asociaciones redes vecinales, las entidades del tercer sector, las redes de voluntariado y los equipos de intervención social que no entienden de descanso. Son piezas imprescindibles del tejido comunitario que, cada vez más, sostienen lo que los presupuestos públicos y el mercado dejan en los márgenes.
Por eso, este Día Nacional del Tercer Sector no debería convertirse en una celebración rutinaria ni en un acto simbólico. Es un recordatorio político y ético de que las emergencias muestran el verdadero rostro de una sociedad. En cada incendio forestal mal gestionado, en cada familia aislada tras un corte eléctrico, en cada barrio donde los servicios básicos colapsan, encontramos no solo una tragedia natural o técnica, sino un síntoma social profundo: la falta de planificación, la desigualdad y la desconexión entre las instituciones y la ciudadanía.
No se trata de buscar culpables, sino de asumir responsabilidades. Y ahí radica el contraste que debería incomodarnos como sociedad. Mientras la acción política se enreda en señalar fallos ajenos, el Tercer Sector se organiza, escucha y actúa. Mientras los debates institucionales se pierden en tecnicismos o en reproches entre administraciones, los equipos sociales se desplazan a los pueblos afectados, coordinan recursos, distribuyen alimentos u ofrecen acompañamiento emocional a quienes lo han perdido todo. Esa diferencia entre el discurso y la acción marca la frontera entre la propaganda y el compromiso.
En esta conmemoración, no podemos sino reivindicar el reconocimiento público, económico y político de un sector que ya no es complementario, sino esencial. Hablar de emergencias es hablar de vulnerabilidad, y nadie conoce mejor la vulnerabilidad que las entidades que la acompañan día a día. La sociedad civil organizada se ha convertido en un actor estratégico de la resiliencia colectiva. No solo ayuda a recomponer lo que se rompe, sino que previene, educa y prepara a la comunidad para resistir futuras crisis.
Para fortalecer esa capacidad, necesitamos políticas que confíen en el Tercer Sector y no que lo utilicen únicamente como recurso paliativo. La gestión comunitaria de las emergencias requiere mesas de coordinación reales, financiación estable y presencia en la planificación pública. No se puede hablar de protección civil sin hablar de inclusión social, ni de sostenibilidad sin justicia social. Las emergencias, sean naturales o tecnológicas, revelan quiénes somos cuando todo falla. Y lo que vemos, en demasiadas ocasiones, es una disociación preocupante entre lo que se promete y lo que se sostiene en el territorio.
El reto que enfrentamos no es solo meteorológico o energético, sino humano. La emergencia no termina cuando se apaga el fuego o vuelve la luz: continúa en la vida de quienes se han perdido, entre la burocracia que retrasa ayudas o el silencio de quienes no tienen voz mediática. Por eso, el Tercer Sector no actúa solo en el momento crítico, sino en el largo y silencioso proceso de reconstrucción. Esa es la dimensión social de la que hoy hablamos, y esa es la que debe guiar las políticas públicas de los próximos años.